剖析T-Systems

Anonim

德国电信正在改变T-Systems分支企业服务(ES)的销售战略。 到目前为止,潜在的进入者显然并不太倾向于接管专门为整个IT系统提供服务的业务部门。 因此,Telekom管理现在只希望出售应用程序开发和系统集成。 这从电信公司的领导中学到了Handelsblatt。 该公司本身不想发表评论。

CW-TV: Droht das Ende der IT-GmbHs? CW-Redakteur Joachim Hackmann im Gespräch mit Peter Kreutter von der WHU Otto Beisheim School of Management (Video: 9:06 Minuten).
CW-TV:威胁到IT-GmbH的终结吗? CW编辑Joachim Hackmann与WHU Otto Beisheim管理学院的Peter Kreutter进行了对话(视频:9:06分钟)。

但是,从团体圈子中得知,他们已决定采取策略性的转变,因为您不想放弃整个公司和IT业务。 背景是人们坚信客户希望从单一来源获得IT和电信服务。 BT Global Services和KPN等电信竞争对手也采用这种策略(另请参阅“电信提供商开放IT服务市场”),但到目前为止,客户仍不愿对此报价做出回应。

有了这个概念,T-Systems打算通过IT和数据中心运营的打包销售母公司的生产能力。 但是,潜在的合作伙伴显然在努力支持这种组合模型。 例如,凯捷(Capgemini),英国电信(British Telecom)和EDS都表示,他们对T-Systems的收购没有兴趣。

改变战略后,现在不清楚应将多少员工加入合伙企业。 在Telekom上,演讲人数为20, 000。 据说在行业中存在问题:Telekom希望将尽可能多的员工转移给合作伙伴,以便轻松地摆脱他们。 T-Systems被认为人员过多。 合作伙伴不想一起玩。 印度三大IT服务提供商之一,Infosys,Tata和Wipro现在是新定制合作伙伴的最爱。 (JHA)