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在“国际部署:ERP系统必须知道”一文中已经提供了用于选择跨境ERP解决方案的指南之后,本文将研究最重要的提供商的国际部署的ERP解决方案。

  1. ERP系统概述
    在全球化的过程中,越来越多的提供商正在使其ERP系统适合其客户在国际上使用。 此处阅读领先的ERP制造商的定位以及他们遵循的实施方法。
  2. 阿巴斯商务套房
    Abas提供29种语言的支持Unicode的“ Abas Business Suite”。 还提供29种语言的支持。 该软件正在公司位于卡尔斯鲁厄的总部进行开发,Abas的销售和实施合作伙伴分别负责各个国家/地区的本地适应。
  3. APPLUS
    Asseco的ERP系统“ APplus”可实现公司内各个地点或物流中心的全面本地化。 除德语外,该软件目前还支持九种语言:英语,法语,意大利语,荷兰语,捷克语,匈牙利语,土耳其语,波兰语和斯洛文尼亚语。 中文版本正在进行中。
  4. 企业级ERP企业
    “ Comarch ERP Enterprise”通过Unicode,组织时区和多种语言(内容语言和界面语言)提供国际化。 该软件目前提供13种语言和国家/地区版本,包括俄语和中文。
  5. Infor LN
    Infor LN涵盖21种语言,支持Unicode,并为48个国家/地区提供了预配置的本地化版本,这些国家/地区符合​​其税法,会计规则和交货单要求。 这些包括,例如HGB,IAS / IFRS,US GAAP,UK GAAP,电子(税收)报告,IBAN,SEPA或特定国家的银行标准。 还包括多币种功能和灵活的时区。
  6. 动态资产净值
    Microsoft为最多拥有300个ERP用户的中型公司提供ERP解决方案“ Dynamics NAV”,为大公司提供“ Dynamics AX”。 与NAV相比,后者更注重面向国际网络公司,并侧重于标准制造和零售,例如使用看板元素或完全集成的POS解决方案。 这里的重点是动态导航。
  7. JDEdwards EnterpriseOne
    Oracle为传统的中型公司提供ERP解决方案“ JDEdwards EnterpriseOne”。 该软件提供20多种语言和30多种本地化版本,反映了每个国家的税收和法律要求。 此外,合作伙伴还为其他国家/地区提供本地化服务。 尽管甲骨文拥有自己的咨询部门,但它将越来越依赖中小企业领域的合作伙伴。
  8. proAlpha
    ERP系统“ proAlpha”的操作界面和文档提供15种语言(德语,英语,法语,意大利语以及匈牙利语,波兰语,俄语和中文)。 除了多语种的文章文本,分类和辅助主数据外,proAlpha还可提供多种语言的交流。
  9. ERP X3
    Sage为中型公司提供了13种语言(包括简体中文,捷克语,罗马尼亚语,俄语)和22种本地化版本的ERP系统Sage“ ERP X3”,这些语言已经考虑到了特定国家/地区的法规。 其中包括重要的增长市场,例如巴西,中国或俄罗斯。 鼠尾草在非洲市场也占有重要地位。 因此,有安哥拉,莫桑比克或南非的国家版本。
  10. SAP企业资源计划
    与竞争对手“ SAP ERP”或“ SAP Business All-in-One”一样,SAP由合作伙伴销售该产品,从而为中小企业提供了解决方案。 该软件有55个国家/地区版本,其中包含语言(总共34种语言)和法律要求。

也就是说,具有诸如多语言,本地化,多站点,集中整合和可伸缩性等基本特征的系统。 以下是供应商支持多少种语言和本地化版本以及它们如何在不同国家/地区实现的简要说明。

  1. 超出预算
    尽管去年平均预算为280万美元的项目规模不及以前,但许多项目在财务和计划上都失控了。 三分之二的受访者通过安装ERP所实现的收益不到预期收益的50%。
  2. 为什么要聘请ERP顾问?
    外部顾问应利用他们的经验和技能来支持内部力量或管理实施。 但是,通常也是战略合作伙伴来帮助塑造项目。
  3. 供应商的选择
    SAP是最经常进入公司候选名单的提供商。 Oracle在决定安装哪个系统方面处于领先地位(34%)。 这可能是由于这项研究是美国沉重的事实。
  4. 营业额
    显示了被调查公司的年营业额。
  5. 有哪些改进?
    在大多数情况下,信息的可用性得到了改善。 但是,通过安装ERP,也可以提高整个企业的生产率,效率和交互性。
  6. 对ERP功能的满意度
    满意(紫色)和中立(绿色)等级超过了对每个ERP功能的满意度问题。 “通用软件功能”(52%的“满意”或“非常满意”)可实现最佳价值。
  7. 摊销成本
    27%的受访者表示,ERP项目的成本尚未摊销。
  8. 超出时间表
    四分之一的参与者按时完成了他们的项目,甚至在完成之前就完成了百分之二。 所有其他人都必须穿外套。
  9. 中断
    由于错误的ERP安装,超过一半的业务中断。 原因可能是技术,程序和组织上的原因。 正如Panorama Consulting的顾问所写,更容易修复的是技术故障。
  10. 命名用户数
    将近一半的响应公司为多达100个指定用户设计了ERP安装。
  11. 实施ERP的原因
    对于ERP项目的原因,大多数人的回答很普遍:提高业务绩效。 其他条目较为具体,涉及改进的客户服务,集成的分支机构和合规性要求。
  12. 成功安装
    尽管项目通常比较坎bump,但是用户倾向于对以后的安装进行评分。 63%的受访者称它成功。
  13. ERP顾问需要做什么
    在大多数情况下,将使用专职的ERP顾问进行实施。 但是,通常还要求他们培训员工并陪同变更管理。
  14. 通过云节省
    云部署节省的成本从36%到零到20%(蓝色),再到18%到21%到40%(绿色)。 Panorama的顾问认为这太少了。
  15. 超出项目成本
    37%的受访者在预算成本内完成了该项目。 其他所有人都必须支付更多。 十分之一的人必须穿上51%或以上的衣服。
  16. 取得的利益
    ERP项目获得的收益的细节非常不同。 通常的问题是,目标不能明确制定,实现的目标与期望不一致。 但是,诸如“我们没有业务案例”和“我们没有可衡量的价值”之类的陈述令人担忧。
  17. 本地主导
    纯粹的SaaS安装只是一种边缘现象,自托管的ERP云很少见。 这两种操作模式一起在2013年将达到15%。 在去年的调查中,这一比例甚至是18%。

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