倒计时开始了:我们正在寻找2009年的CIO

Anonim

时机已到:《 COMPUTERWOCHE》和《 CIO杂志》将第七次选择德语国家最佳的IT经理。 如果您负有IT责任,那么在过去两年中已实施了激动人心的项目和IT策略,然后申请! 彰显IT为您的业务成功带来的好处!

前几年的获奖者保证值得参加“年度CIO”竞赛:

  1. 值得…
    …参加“年度CIO”。 为什么,我们的获胜者告诉…。
  2. Jutta von Mikusch-Buchberg,首席信息官(CIO)高级AEROTEC,2018年大型企业类别获奖者
    “年度首席信息官奖是对整个IT团队的绩效以及IT在数字企业转型中的关键作用的伟大贡献。 我想鼓励所有同事参加这次比赛,这是值得的。 -颁奖晚会上的颁奖典礼像奥斯卡颁奖典礼一样向获奖者,IT团队及其公司致敬。 同时,联欢晚会是一年一度的亮点,在CIO现场的名人录也将在喜庆的社交网络中相遇。
  3. 联邦就业局CIO Markus Schmitz,2018年公共部门类别获奖者
    “这次比赛是一个非常好的机会,可以将自己的战略计划与具体成就进行比较。 这种定位服务于整个团队,并有助于在接下来的几年中调整指南针。 从这个意义上讲,参与无论如何都是胜利。 -CIO Gala是深化和扩展个人网络的绝好机会; 同时,该计划为分享经验和讨论新趋势提供了极好的机会。”
  4. 宝马CIO Klaus Straub,2018年创新奖得主
    “根据自己的策略,挑战和挫折,尤其是宝马集团IT团队的出色表现,给我们带来了无比的乐趣,此外,特别引以为傲的是获得“杰出”奖。该活动将网络,技术,团队绩效与期望,兴奋和热情结合在一起,再次表明数字化就是IT。”
  5. 罗伯特·博世(Robert Bosch)首席信息官Elmar Pritsch,2017年企业业务类别冠军
    ““年度首席信息官”表彰博世整个IT团队。 我为我们所取得的成就感到非常自豪,并为我们成功塑造德国的数字化转型感到非常高兴。 联欢晚会为与我的CIO同事进行有价值的跨行业交流提供了理想的环境。”
  6. Rossmann首席信息官AntjeKönig,2017年企业业务第三名
    “近年来,我们以极大的勇气,奉献精神和耐心进行了冒险,以使我们的系统格局现代化并重新设计ROSSMANN IT。 由于我们前进的道路,成就和取得的成就,我们被杰出的评审团授予“大型企业”年度CIO的第三名,这使我们感到非常自豪,并为下一个大型项目提供了新的动力。 对于任何对自己,自己的作品进行反思,介绍和介绍,并有机会认识许多新奇有趣的人的人,我只能鼓励他们申请。”
  7. 奥托公司首席信息官MichaelMüller-Wünsch,2017年创新奖
    转变是由人类完成的。 如果成长和变化几乎没有时间去看,那么这个奖项就提醒人们停顿片刻,实现共同的进步。 它为您提供下一阶段的信心和动力-不仅是我作为首席信息官,还包括OTTO的所有技术团队和整个组织。 作为卓越的创新驱动力,我们将继续前进,一直在寻找新的想法和样品变更。 我喜欢利用IT主管的年度聚会来启发和分享经验。 因为在变更中只有一件事是确定的:仍然有很多要测试和学习的东西。”
  8. Guhring的CIO Stefan Heizmann,2017年工业互联网奖
    “在有史以来的第一个工业互联网类别中,获得年度CIO奖是对GühringIT的极大赞赏,并向该团队近年来提供的创新发展致敬。 该奖项带来了巨大的内部甚至客户认可。 回想起来,在德国IT领域的“谁是谁”面前登上舞台,这是绝对的亮点。”
  9. Tönsmeier首席信息官Thorsten Pawelczyk,2017年Mittelstand获奖者
    “当年的首席信息官的申请书已经写得很集中,导致人们对工作进行了深入的反思,到目前为止,这通常是不做的。 如果您有幸成为一名获奖者,这对于团队和您来说都是无与伦比的乐趣,特别是如果您不是SME类别的大公司之一。 此次胜利证明了该团队的IT策略,方法和结果不必隐藏在顶级公司的后面。”
  10. Festo CIO Roger Kehl,2016年大型企业获奖者
    “年度CIO竞争是展示和强调您自己的IT组织的价值主张的绝佳机会,而职位的出现意味着对整个IT团队和整个公司的绩效表示赞赏,更不用说:年终联欢晚会的邀请是今年的重头戏,因此在喜庆的环境中不再需要任何社交活动。”
  11. 拜仁慕尼黑足球俱乐部CIO Michael Fichtner,2016年Mittelstand比赛第二名
    “获得这样的奖项是一项特殊的事件,也是一项非常特殊的荣誉。 该奖项是我们团队取得的一项杰出成就,是我的代表。 为此,我只能一次又一次地感谢我们的团队,我为我们的表现受到非常有名望和客观的陪审团的赞扬而感到自豪。 -我只能向正在考虑参加未来比赛或活动的所有同事推荐。 一方面,它提供了机会来反思所提供的服务,并为在同事之间公开交流经验提供了理想的平台。”
  12. 迅达CIO Michael Nilles,2015年企业业务获奖者
    “年度最佳CIO奖是对整个团队的伟大贡献,它为我们高度创新的客户和公司员工推动了数字化,并且是数字化领域(不仅是在他们自己的行业中)的顶级评审团的见证。而且也要打在顶端。”
  13. 汉堡港务局首席信息官塞巴斯蒂安·萨克斯(Sebastian Saxe),2015年中产阶级获胜者
    “在当今全球趋势之一是数字化的时代,IT的价值甚至更高,参与年度CIO大奖是生态系统'CIO及其团队'获得德国最高奖项的独特机会。谁愿意拒绝这种认可-尤其是因为我们在IT领域很少称赞。”
  14. 巴斯夫首席信息官Wiebe van der Horst。 2014年大公司第一名。
    “人们通常期望IT像家中的灯光一样简单地工作,该奖项是庆祝其背后的工作以及在我们快节奏的环境中实施策略的好方法,这是整个团队的动力。毕竟,该奖项不仅表彰了CIO,而且还表彰了其背后的团队。Enaben对该战略以及相关项目的外部确认对整个公司都产生了影响,因此可以被理解为即将开展的任务的大门。”
  15. EADS的CIO Guus Dekkers,2013年企业奖获得者:
    参加是值得的,因为团队对于获得认可至少和老板本人一样感到高兴。 它是对所有人的表现的一种赞赏,但通常在内部只谈论ICT,如果它不能再次起作用。
  16. Adidas CIO Jan Brecht,2013年创新奖得主
    “成功的参与首先是整个IT组织的一个很好的确认,并且对我来说是一个感谢我的团队的好机会。”
  17. 沃达丰首席信息官克里斯托夫·伯姆(ChristophBöhm),荣获2013年运营卓越奖:
    “参加年度CIO竞赛是向著名的评审团展示IT团队的工作并获得其他公司的客观评估的好方法。”
  18. KatrinMüller-Hohenstein和前Gigaset-CIO Gilbert Riegel(2013年中产阶级冠军)并列:
    “仅回答“年度CIO”调查问卷将提供近年来的宝贵信息,从而获得非常紧凑的文档,并介绍运营模型,战略设置和IT愿景。”
  19. 诺基亚解决方案和网络部门CIO Manfred Immitzer荣获2013年全球卓越奖:
    “这是一个极好的机会,可以为您本人和整个团队以及您自己的公司赢得公众对您的行业的认可。”颁奖典礼上有着难以形容的气氛-就像在奥斯卡颁奖典礼上一样!
  20. 彼得·洛伊克特(Peter Leukert),直到2012年3月担任德国商业银行CIO,2011年大企业第一名,
    “加入是值得的,因为一个人可以在场上成为比赛的获胜者。通常,IT经理就像足球守门员:您只能输掉比赛,却不能赢球-仅在以下情况下深入讨论公司中的IT:有些事情行不通,您可以赢得年度CIO并从其他获奖者那里学习。”
    (彼得·洛伊克特(Peter Leukert)自2012年4月起担任纽约泛欧交易所集团全球首席信息官)
  21. Carsten Bernhard,2011年AutoScout24中产阶级第一名,今天是eDreams ODIGEO的CTO
    “ CIO和IT部门的辛勤工作通常是在内部秘密进行的,被公认为“年度CIO”是在公开场合展示这项工作的难得机会之一,因此IT领导者不应该错过离开“。
  22. Stefanie Kemp,RWE的CIO办公室主任,今天获得Vorwerk的2011年第三届全球交流奖:
    “这些认可和奖项肯定了我们为做正确的事情而做出的努力,这是IT组织中敬业团队的良好动力。”
  23. 约翰内斯·赫尔比格(Johannes Helbig),德国邮政首席信息官,2010年大公司获奖者:
    “选择成为“年度CIO”是向IT对业务成功所做的贡献表示敬意的绝佳机会。”
  24. Cetrel CIO Manuel Fischer,2010年Mittelstand获奖者:
    “获得“ 2010年CIO”奖是一个独立且受人尊敬的评审团的重要外部认可,该评审团对我们与员工共享的IT部门的绩效表示赞赏。”
  25. 戴姆勒首席信息官迈克尔·戈里斯(Michael Gorriz),2009年一家大公司的获胜者:
    “该奖项显着增强了员工对IT部门的自信心。 “我们是年度首席信息官”这一表述很好。”
  26. Easycash首席信息官Matthias Schulz,2009年Mittelstand获奖者:
    “仅填写真正结构合理的问卷调查已见成效:尽管在日常业务中,通常根本没有时间批判自己的工作和策略,但我对过去一两年的反思是非常必要的。觉得有用。 但是,来自著名评审团的反馈也非常有价值:它已经设定了与其他公司相关的活动,因此可以进行客观的评估。 我从中受益匪浅。 如果反馈仍然如此积极,那么不仅是自我,而且最重要的是,在这种表现背后的团队,都将为他们带来激励。 而且,这是老板感谢他的团队的理想机会。 作为一个很好的机会,我也感受到了我在颁奖典礼上能够建立的许多联系。 但是,最重要的是,IT竞争终于给了机会,以放弃它的影子生活,并显着提高其在业务合作伙伴,客户和在自己公司中的地位。 总的来说,从我的角度来看,竞争是一个不容错过的绝佳机会!”
  27. 阿联酋航空集团首席信息官Patrick Naef,2009年企业业务第二名:
    “ CIO社区以健康的奉献精神为生。 我们每个人都能互相学习和受益。 这次比赛是一个理想的平台,可以汇报我们的成就和项目,并与社区中的同事和更广泛的受众分享这一经验。 它也是与各行各业的同行交流,分享经验并扩展您的个人网络的理想平台。 对我个人而言,他在迪拜的阿联酋生活和工作,因此在地理位置上超然,参加此类比赛和活动对保持与欧洲同事的联系很重要。”
  28. Bartscher IT主管Niels Diekmann,2009年Mittelstand十佳企业:
    加入“年度CIO”有以下几个原因:

    1.该应用程序使我和我的团队全面回顾了我们的工作。

    2.评审团的评估是一个很好的机会,可以对您自己的项目,行动和意见进行独立评估,以获得服务的基准。

    3.最后但并非最不重要的一点是,它是要代表我们IT部门的创新能力,从而抓住机会为公司和行业带来积极的外部和市场影响。”

  29. 首席信息官宝华媒体集团Jesper Doub,2009年十大公司:
    他说:「比赛使资讯科技界可与其他公司的专业人士进行体育比赛。 如果您对自己的表现感到荣幸,那就更好了。 这是您自己的团队的一大动力,它激发了新的高性能,并有利于内部营销。 作为一项四舍五入的活动,已经成为最重要的行业聚会之一,而且由于轻松的气氛,当然也是如此成功。”
  30. 首席技术官Bionorica的MichaelRödel,2009年中产阶级第二名:
    “参加年度CIO竞赛使我有机会以非常不同的方式来反思我自己的成就。 一方面,通过反复详细地介绍了建议书,另一方面,我也不得不在这种情况下或再次提出自己的问题。 在活动期间与许多有趣的人进行了广泛的讨论,这也为我进一步优化公司IT领域的持续过程提供了许多新建议。”
  31. 华纳音乐集团首席信息官Andreas Igler,2009年中产阶级第三名:
    “无论是在内部还是在更广泛的商业环境中,对竞争的反应和良好的定位都是巨大的。 从最真实的意义上来说,这是一个极负盛名的奖项,这一事实凸显了整个团队在此过程中所经历的认可的价值。 吸引人的是,仅参与一项就需要大量的自我反思-通过IT组织的运作工作和战略定位,当前实现的目标以及公司内的个人网络和增值。 最后,这次比赛的吸引力在于有机会结识真正享受个人和专业交流的人们的绝佳机会。”
  32. JürgenRenfer,巴伐利亚州政府GUVV / LUK首席信息官,2009年Mittelstand前十名:
    “除非你问,否则你永远都不知道。”盎格鲁-撒克逊人的谚语说。 通过参加“年度CIO”,人们对CIO的职位空缺有很多疑问。 而且由于著名的陪审团系统地漂亮,您已经可以从针对个人CIO实践的问卷中获得很多好处。 如果在处理问卷后仍留有较大的白点,则最好重新考虑以前有关开放主题的工作,这是值得付出的努力。 另一方面,如果答案使陪审团感兴趣,则可以使用“ CIO家族”。 与任何知名家族一样,我们也希望成为其中的一员:愉快的联系,良好的声誉和受人尊敬的关注肯定会扩展到IT营销或职业规划。”
  33. 慕尼黑再保险公司CIO RainerJanßen,2008年大型企业获奖者:
    “仅填写紧凑的调查表是一项非常有用的练习,您只需要对自己组织的素质持批评态度即可,竞赛和颁奖典礼是一次很棒的社交和CIO社区活动它实际上进入了前十名,这对受影响的IT部门的员工来说是一个奇妙的认可,根据我的经验,我获得了客户的高度评价。
  34. Bodo Deutschmann,首席信息官Kögel,2008年Mittelstand获奖者:
    “对我而言,加入年度CIO仅仅是IT营销,CIO,整个IT团队,创新和公司都可以团结在一起,IT的内部价值也可以赢得如果您获胜,那将是整个IT团队的最佳奖项。“那些不再渴望变得更好的人就不再成为好人。” (Oliver Cromwell 1599-1658)。”
  35. JürgenThoma,首席信息官Haufe,2008年Mittelstand前三名:
    “在年度首席信息官奖中,这是一个非常感谢的机会,感谢那些为自己的承诺提供了支持的人,作为一名运动员,我很高兴能登上领奖台。”走在正确的轨道上。”
  36. Mittelstand前三名CIO PremiereGüntherWeinrauch:
    “ IT经常被日常业务所淹没,而且通常没有足够的时间解决战略问题-年度CIO申请流程为重新制定IT战略并向外部行业专家小组进行验证提供了机会。这样的成功为整个团队提供了即使在困难时期也始终如一地奉行这一战略的动力,而“年度CIO”这一头衔也为公司打开了大门(例如在预算讨论中),否则这些门可能会关闭。”
  37. Uwe Siller,Bitburger首席信息官,2008 Mittelstand前三名:
    “做好事并谈论它”这句话在IT中通常不存在。 “年度CIO”竞赛使其成为谈论美好事物并在慕尼黑举行的庆祝活动的理想方式。 所获得的奖项尤其是对企业IT的荣誉,可以理想地用于内部营销,并增强IT在用户中的声誉。 您只需要利用这个机会。”
  38. Döhler集团首席信息官Werner Scherer,2007年Mittelstand获奖者:
    “除了精致而全面的成功颁奖典礼,对于我来说,作为一家相对鲜为人知的中型公司的首席信息官,我还获得了年度首席信息官的无价优势,此后,我获得了两名非常优秀的员工,根据他们自己的说法,否则从来没有向我们申请过。”
  39. Andreas Resch,当时的CIO Bayer AG,2007年前三大公司:
    “仅仅考虑陪审团的标准,就可以使自己的工作变得更加清晰。简单介绍自己的工作成果,可以训练出我们行会最重要的弱点之一:IT营销-即使在发送完整的调查表之前也可以获得利润。”
  40. 2007十大主要公司的首席信息官兼Migros IT服务主管Rudolf Schwarz:
    “如今,运转良好的IT系统以及出色的服务是成功的公司及其业务部门必不可少的先决条件。”年度CIO竞赛提供了独特的机会来展示和定位这种能力。谁想拥有这个独特的机会?作为在同事之间进行丰富信息交流的平台-不使用它吗?”
  41. 赛多利斯集团(Sartorius Group)的首席信息官Dieter Geile,2007年获奖者:
    “年度最佳CIO奖不仅是对CIO的致敬,也是对整个IT团队的敬意,也是一个使IT显露对公司成功的贡献的机会。气氛建设性的讨论机会和对重要的主题问题的反馈,我不想错过。”
  42. 德意志银行首席信息官Wolfgang Gaertner,2007年大公司获奖者:
    “奖项是对整个团队的成功和表现的明显认可,年度CIO奖是一个可喜的机会,可以在内部和外部讨论IT对业务成功的优势和贡献。”
  43. 现在轮到你了…
    申请“ 2019年度首席信息官”! 报名截止日期:2019年5月29日。有关比赛,问卷,标准和评审委员会的所有详细信息,请点击此处:

所以加入

有兴趣的IT经理可以在2009年6月19日之前申请。 您所需要做的就是填写一份调查表并将其发送回给我们。 顺便说一下,我们将奖项授予“大公司”和“中产阶级”类别。 您需要了解的有关比赛,问卷和参加条件的所有信息都可以在这里找到。

谁赢是最好的…

..我们顶级评审团的名字保证:

  • 教授 曼弗雷德·布洛(Manfred Broy)(慕尼黑工业大学)

  • 教授 休伯特·厄斯特(HubertÖsterle)(圣加仑大学)

  • 教授 阿诺德·皮科特(慕尼黑路德维希·马克西米利安斯大学)

  • 教授 August-Wilhelm Scheer(萨尔布吕肯大学和Bitkom校长)

  • Stefan Stroh(Booz&Company董事总经理)

  • 博士 弗里德里希·沃贝克(FriedrichWöbking)(德累斯顿银行首席信息官和安联集团)

  • 以及CIO和COMPUTERWOCHE的编辑。

那就是赢家的样子

去年,慕尼黑再保险公司的RainerJanßen获得了“大公司”类别的第一名; Bodo Deutschmann vonKögel说服了“ Mittelstand”类别的顶级评审团。 过去一年中授予了哪些席位,您可以在我们的年度CIO网站上阅读。

每年在慕尼黑的节日晚会上,获奖者都会受到表彰。 这项特殊活动还使与会的首席信息官有机会在轻松的氛围中与同事互动。

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